Fáze implementace
Odhadování budoucí poptávky je většinou obtížné. Je snazší tam, kde úroveň poptávky a vývoj trendu jsou téměř konstantní a kde buď není nebo je konstantní i konkurence. Dobrá predikce je prvořadým předpokladem úspěchu. Špatná předpověď vede k vysokým zásobám,
ztrátovému poklesu cen nebo
ztrátě prodejů (nedostatek zdrojů).
Náš přístup k implementaci zahrnuje i analýzu makro a mikro okolí podniku. Hlavní faktory ovlivňující úspěšnou a přesnou předpověď. Lidé odpovědní za předpověď si musí uvědomit jaké faktory ovlivňují jejich rozhodnutí a jak interpretovat výsledky analýz konkurence.
Jednotlivé fáze projektu implementace v podniku
1. Analýza
- Definice základních cílů
- Integrace systému
- Identifikace hlavních faktorů
- Identifikace zákaznických segmentů
- Definování cílů výkonnosti
2. Design systému
- Konfigurace
- Definování pravidel pro předpověď
3. Implementace
- Implementace
- Školení uživatelů
4. Kontrola
- Měření výkonnosti
- Korekční akce
Pokud máte zájem o předběžnou a nezávaznou cenovou kalkulaci prosím neváhejte nás kontaktovat, rádi připravíme detailnější prezentaci přímo u Vás v podniku.