Outsourcing procesu předpovědi poptávky = vyšší efektivita

Economic Wizard nabízí jedinečnou službu - outsourcing celého procesu předpovídání poptávky pro podnik. Vybrat si můžete z několika základních variant, které se liší v kvalitě nabídky a komplexnosti služeb.

Celý proces probíhá podle následujícího schematu:

Příprava dat

Z podnikového informačního systému (ERP) se vyexportují pomocí definované transakce historická data o prodejích jednotlivých produktů (při předpovědi pro řízení skladů může jít o údaje o výdejích ze skladu + aktuální zásoby apod.). Následuje hrubá příprava dat tj. příprava k importu dat do Forecast Wizardu.

Zpracování a ošetření dat

Tato činnosti již probíhá v našem řešení pro podporu předpovědi poptávky Forecast Wizard. Jde o očištění dat pomocí statistických metod (úprava extrémních hodnot tzv. outliers atd.).

Tvorba statistických předpovědí

Odpovědný tým odborníků naší firmy zpracuje předpovědi pro jednotlivé produkty, systém sám navrhuje nejvhodnější metody podle charakteru dat. V delším období se využívá i zkušeností jednotlivých prognostiků. Konečné předpovědi je možné komentovat, obsahují informace o zvolené metodě, tzv. marketingovou cenu (jedná se o odhad budoucích pohybů ceny - projekce tržeb atd), údaje o pojistné zásobě, hodnotách, které navrhovala zvolená metoda apod.

Úprava konečných předpovědí

Kontrola konečných předpovědí v rámci produktové kategorie, produktové řady apod. Sledují se pohyby nadřazených podnikových úrovní, reaguje se na změny v tržním prostředí, ve kterém působí firma. Tato fáze může probíhat s odpovědným managementem firmy (v procesu předpovědi poptávky je důležité využít zkušeností jednotlivých pracovníků odpovědných za prodej, marketing apod.).

Odsouhlasení předpovědí

Fáze, ve které dochází ke konečněmu konsenzu mezi našimi prognostiky a managementem firmy.

Příprava dat pro export do ostatních podnikových systémů

Volitelná fáze, ve které se konečné předpovědi transformují do podoby, která vyhovuje podnikovému informačnímu systému (ERP, APS, CRM apod.)

Nabízené varianty

Pozn.: výsledné prognózy jsou ve formě excelovských tabulek nebo XML souboru, ostatní analýzy jsou distribuovány ve formátu WORD nebo PDF.

Výhody outsourcingu

• Finanční úspora
• Eliminace vysokých investičních nákladů
• Minimální vlastní provozní náklady
• Nižší vlastní mzdové náklady
• Zvýšení výnosů podniku snížením investičních a provozních nákladů
• Profesionalita
• Flexibilita
• Přenesení části zodpovědnosti (definováno smlouvou)
• Získání konkurenční výhody
• Zjednodušení manažerské práce změnou organizační struktury
• Objektivita předpovědí, nezávislost
• Zobecnění a využití znalostí z jiných společností
• Úspora času (obecné připravené metodiky a postupy)
• Volné zdroje a soustředění se na core business
• Sdílení rizika
• Kontinuální vývoj a aplikace nových technologií
• Zlepšení úrovně služeb
• Knowledge transfer

Nevýhody outsourcingu

• Riziko, že poskytovatel služeb zbankrotuje
• Ztráta kontroly nad procesem
• Vaše konkurence může využívat stejného poskytovatele služeb
• Možná ztráta talentů vytvořených uvnitř organizace
• Zaměstnanci mohou reagovat negativně na outsourcing, kvalita jejich práce se může zhoršit

Kalkulace a srovnání nákladů