Vykouzlíme Vám dokonalý přehled nad firmou!
DDL Dřevozpracující družstvo Lukavec
Proveden kompletní logistický audit, který ve firmě identifikoval několik významných úzkých míst v rámci celého logistického řetězce. Realizované logistické projekty:
- Návrhy nových logistických layoutů (dimenzování skladu hotových výrobků a skladu vstupních surovin)
- Návrh optimálního způsobu zaskladňování
- Vytvoření několika layoutů pro rozšíření výroby
- Prověření varianty výstavby kompletačního centra
- Segmentace jednotlivých výrobků do logických celků s využitím EW matice
Hlavními přínosy optimalizace byly:
- Zajištění FIFO
- Snížení času na expedici o 76%
- Snížení nákladů na pohonné hmoty u VZV
- Nové manipulační cesty pro VZV
- Snížení nákladů na skladování
ZeNTIVA, a.s.
Spolupráce při řízení projektu SCM (Supply chain management) - analýzy stávajících logistických procesů, návrh, řešení a optimalizace nových procesů. Dále byla provedena detailní analýza předpovědi poptávky. Provedena detailní analýza předpovědi poptávky:
- Správné nastavení parametrů SAP APO
- Určení vhodnosti předpovědních metod pro jednotlivé produkty
STILL ČR spol. s r.o.
Pro českou pobočku jednoho z vedoucích výrobců vysokozdvižných vozíků a skladové techniky na mezinárodním poli, firmu Still, jsme zpracovali špičkovou analýzu využití manipulační techniky. Součástí analýzy bylo srovnání současných nákladů jednoho z největších klientů firmy Still F.X.Meiller a nákladů na službu full-service nabízenou firmou Still. Pro každý vozík byl podrobně sledován průběh spotřeby, využití v provozu a jednotlivé druhy nákladů, vyčíslena byla celková roční úspora nákladů.
Infusia s.r.o.
Na základě identifikace hlavního úzkého místa ve výrobním procesu jsme vyvinuli speciální softwarovou aplikaci pro kapacitní plánování výroby s využitím rozšířené verze Řešitele pro Excel. Jedná se o přibližně 300 výrobků, do nichž vstupuje 1000 surovin a 180 z nich je kapacitně omezeno, dalším omezením byl využitelný časový fond úzkého místa, což bylo dohromady více jak 900 omezujících podmínek.
LUCAS Varity s.r.o. (projekt realizovaný ve spolupráci s Dynamic Future s.r.o.)
Automatická aplikace pro optimalizaci výrobní sekvence drobných dílů, příprava několika variant výrobních layoutů, mapování jednotlivých layoutů pro optimalizaci manipulace a následný výběr nejvhodnější varianty.
RAKO a.s.
RAKO a.s. je největším českým výrobcem keramických obkladových materiálů (výrobkové portfolio tvoří více než 2500 výrobků). Export je realizován do 35 zemí a to převážně v rámci Evropy. Nyní je Rako a.s. členem skupiny LASSELSBERGER a.s., kam také patří Chlumčanské keramické závody a.s, Keramika Horní Bříza a.s. a Calofrig Borovany s.r.o. Byly provedeny následující analýzy:
- Analýzy vývoje prodejů, stavu zásob a výroby
- Procesní analýza činností na expedici
- Histogramy rozložení práce
- Analýza materiálových toků na expedičních skladech
- Vytíženost expedičních skladů
- Analýza stavu manipulační techniky
PURO-KLIMA a.s.
Komplexní nákladová analýza. Automatizace každodenních činností z oblasti controllingu, projektového řízení a reportingu. Výrazná úspora času, zpřehlednění a zjednodušení práce.
Přínosy:
- Rapidní snížení časových nároků na provedení celkové analýzy vývoje podniku v čase
- Přesný reporting - speciálně uzpůsobené tiskové sestavy
- Vizualizace vstupů a výstupů
- Dynamika vstupů - počet středisek, sledované účty
- Dynamika výstupů - množství sledovaných grafů
- Jednoduché ovládaní - interaktivní nabídka
Mader a synové s.r.o, Pekárna Racek
Analýza rozvozu pekárenských výrobků
Analýza a následná optimalizace rozvozových plánů pekárenských výrobků a optimalizace vozového parku vedoucí ke snížení celkových nákladů spojených s distribucí výrobků. Zaváženo bylo 200 odběratelů v 64 obcích sortimentem o 96 druzích výrobků za pomoci 24 vozidel. Výstupem byl popis optimálních cyklů pro jednotlivá vozidla při dodržení všech kapacitních omezení a při splnění veškerých potřeb odběratelů.
Přínosy:
- Snížení nákladů na distribuci
- Zrychlení tvorby optimálních okruhů
- Snížení nákladů na vozový park
 |  |  |
| optimální okruh pro zavezení všech odběratelských míst jedním automobilem | popis kilometrických vzdáleností celkového okruhu | popis optimálních okruhů |
ND Logistics CZ s.r.o.
Navázána úspěšná spolupráce s firmou ND Logistics CZ s.r.o., pro kterou byla provedena optimalizace počtu kamiónů pro rozvoz nápojů pro celou ČR, cca 140 odběratelských míst. Popis: Identifikace okruhů pro optimální zavezení všech odběratelských míst, který bylo 140 (z toho v Praze 37). Dále bylo určeno počet kamionů pro závoz. Byla vytvořena kilometrická mapa vzdáleností, na jejímž základě byly stanoveny náklady na pohonné hmoty.
optimální okruh pro zavezení všech odběratelských míst (140)
Firmy, které využily softwarová řešení EW
a další ...
M.I.C.B. a. s., Christian V.I.P., Dejot s.r.o., HUTNÍ PROJEKT Frýdek-Místek a.s., CSAO,spol. s r.o. Kroměříž, Čechofracht a.s., EGE, ABM AUDIT s.r.o., TALPA s.r.o, ENSINGER, s.r.o., Sitel spol. s r.o., ČSA Support s.r.o., CSc Computer Services CZ, a. s., Jaroslava Pechová