Supply chain management

Supply chain management (řízení úplného dodavatelsko-odběratelského řetězce)

Economic Wizard pomáhá svým klientům vybudovat integrovaný logistický systém, poskytující konkurenční výhodu v oblasti nákladů a služeb zákazníkům. Supply chain management je obecnější pojem než logistika, který obsahuje všechny aktivity vyžadující zajištění zdrojů, výrobu nebo přeměnu, skladování, distribuci a dodání výrobků k zákazníkům. Vyžaduje integraci s partnery, dodavateli, distributory a zákazníky a vytvořit tak propojené kanály.

Forecast

Předpověď budoucí poptávky určuje pravidla pro rozhodování o budoucí strategii a plánování výroby.

Odhadování budoucí poptávky je většinou obtížné. Je snazší tam, kde úroveň poptávky a vývoj trendu jsou téměř konstantní a kde buď není nebo je konstantní i konkurence. Dobrá predikce je prvořadým předpokladem úspěchu. Špatná předpověď vede k vysokým zásobám, ztrátovému poklesu cen
nebo ztrátě prodejů (nedostatek zdrojů).

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
Forecast Wizard - systém pro podporu předpovědi poptávky. Nevyžaduje žádné znalosti statistiky. Obsahuje expertní systém, který sám vybere nejvhodnější metodu, která nejlépe vystihuje povahu Vašich dat.
  • Zlepšení přesnosti Vašich předpovědí
  • Úspora peněz a času
  • Zlepšení a zefektivnění Vašeho plánování
  • Snížení nákladů na skladování
  • Stanovení optimálních pojistných zásob
  • Zvýšení odbytu
  • Zvýšení spokojenosti Vašich zákazníků

Plánování výroby

Představte si svět, kde jsou výrobní, dopravní, skladové a dokonce i informační kapacity bez limitů a nákladů. V takovémto světě nepotřebujete plánovat.

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
Navazuje na úspěšnou implementaci Forecast Wizardu v podniku. Přesnější předpověď poptávky výrazně ovlivňuje efektivní plánování a realizaci řady podnikových procesů.
  • Návrh systému plánování podnikové výroby
  • Implementace moderních algoritmů
  • Přesnější plánování podnikových potřeb

Nákup

Hlavním cílem nákupu je trvalé a stabilní zásobování výroby potřebným materiálem. Nákup má zásadní vliv na efektivitu podniku, protože z plateb podniku tvoří úhrady dodavatelům mnohdy více než 80%!

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
  • Návrh a sestavení optimálního plánu zásobování
  • Vyhledání nových zdrojů dodávek
  • Organizace nabídkového řízení
  • Návrh systému výběru dodavatelů
  • Optimalizace dopravy a skladování surovin
  • Návrh systému kontroly kvality
  • Návrh systému trvalého sledování dodavatelů
  • Analýza obsoletních materiálů (nadbytečných materiálů)
  • Úspora peněz a času
  • Optimalizace dodávkového cyklu
  • Snížení nákladů na skladování a dopravu

Výroba

Dva základní úkoly: vyrábět kvalitně a co nejlevněji. Samozřejmě s orientací na konečného zákazníka.

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
  • Plánování výrobního programu
  • Stanovení výrobních potřeb
  • Návrh systému pro plynulé zásobování výroby
  • Stanovení optimální úrovně zásob polotovarů
  • Optimalizace zásob nedokončené výroby
  • Srovnání výhod vlastní výroby nebo nákupu polotovarů (strategie Make or Buy)
  • Optimalizace řízení výroby
  • Snížení zásob nedokončené výroby
  • Snížení nákladů na skladování

Zásoby

Problematika volby správných rozhodnutí v oblasti zásob patří k nejriskantnějším oblastem logistiky. Přes jejich často pozitivní funkci jsou obecně zásoby považovány za projev rezerv v řídící práci manažerů.

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
Optimalizace zásob je úzce spojena s efektivním řízením předešlých podnikových procesů.
  • ABC analýza zásob
  • Optimalizace dodávkového cyklu
  • Optimalizace využití skladových prostor
  • Optimalizace využití manipulační techniky
  • Efektivnější řízení skladů
  • Snížení nároků na manipulační techniku
  • Snížení nákladů na provoz manipulační techniky
  • Snížení nákladů na skladování

Distribuce

Fyzická distribuce vytváří kritický interface mezi dodavatelem a zákazníkem. Teprve v ní se projeví, zda úsilí věnované výzkumu, vývoji a výrobní činnosti bylo správně orientováno, zda vynaložené prostředky přinesou očekávaný zisk.

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
  • Analýza distribučního systému firmy
  • Lokalizace nových skladů
  • Optimalizace dopravy
  • Analýza outsourcingu dopravy
  • Snížení nákladů na distribuci a dopravu
Strategické partnerství s firmou BODOS a.s. poskytující následující služby:
  • Outsourcing závodových doprav
  • Rozšiřování a rozvoj systému komplexní dopravní obslužnosti zákazníka
  • Optimalizace kapacity vozového parku na základě reálných požadavků konkrétních zákazníků (přesné přizpůsobení vozidel potřebě zákazníka)
  • Rozšiřování cisternové technologické dopravy - potravinářských i průmyslových tekutin, svoz mléka
  • Komplexnost, rozsah, kvalita, rychlost a cenová dostupnost poskytovaných služeb
  • Dálková přeprava průmyslového zboží a potravin (i pod řízenou teplotou), dálková i regionální přeprava volných potravinářských i průmyslových tekutin
  • Regionální skladování a rozvoz průmyslového zboží a potravin (i pod řízenou teplotou)
  • Původní vlastník nemusí dále investovat do dopravní techniky
  • Snížení provozních nákladů a administrativní zátěže
  • Flexibilita nezávislého dopravce
  • Uvolnění časové kapacity managementu původního vlastníka pro hlavní činnosti
  • Snazší přístup k novým technologiím bez investic

Optimální lokalizace výroby, skladů, distribučního centra a obchodů

V současné době se volba optimální lokalizace objektů týká v podstatě všech míst v logistickém řetězci, kde se vyrábějí, skladují výrobky, suroviny a polotovary. Tedy jde o lokalizaci výrobních podniků, skladů surovin, výrobků, velkoobchodů a maloobchodní sítě ve vazbě na místa konečné spotřeby.

Logistický audit

Mezi hlavní důvody, proč uvažovat a mluvit o logistickém auditu (a dokonce jej i uskutečňovat), patří zejména to, že již "pouhá" identifikace problémů logistické povahy je v současnosti natolik významná na straně jedné a natolik složitá na straně druhé, že tuto část obecně vnímaného poslání vstupní analýzy stojí zato vydělit.

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
  • Identifikace problému logistické povahy
  • Analýza materiálových toků
  • Příprava a návrh projektů na změny v logistickém řízení
  • Odstranění úzkých míst
  • Zvýšení výkonu logistického systému

Strategické aliance

Logistický controlling

Naše služby a řešení Přínosy pro podnik
  • Zavedení systému pro měření výkonnosti logistického systému
  • Kontrola výkonnosti logistického systému