Supply chain management, Value Stream Mapping software

eVSM

eVSM je software pro jednoduchou a efektivní vizualizaci metody Value Stream Mapping v podniku. Ukázku eVSM můžete pustit zde (cca 5 minutová demonstrace možností). Tento produkt, který obsahuje "drag & drop*" value stream mapping, analýzu a řízení zdrojů je dnes využíván více než 1500 profesionály na štíhlou výrobu (lean production), služby a zdravotní péči.

Prvním krokem metodiky VSM je podrobné popsání materiálového a informačního toku podnikem (současný stav). Celý proces je zde velmi přesně popsán a díky funkci "drag & drop" je celý tok lehce přestavitelný.

Obrázek 1: červené čáry znázorňují tok informací od zákazníka vpravo nahoře přes MRP systém uprostřed nahoře až po dodavatele vlevo nahoře, dále je znázorněna zpětná vazba mezi dodavatelem a MRP, v poslední řadě MRP dává informace jednotlivými odděleními. Tok materiálu znázorňují černé čáry. Dolní linie jsou jednotlivé operace a sklady

Dalším krokem je analýza výkonu současného stavu a následná identifikace příčin vzniku zbytečného plýtvání a navržení postupů jak je odstranit. eVSM umožňuje automatické propojení s Microsoft Excel. Zmáčknutí tlačítka vygeneruje sešit, který přesně odpovídá nakreslenému stavu. Stejně tak opravené výsledky jsou automaticky znázorněny v mapě hodnotového toku. Můžeme zde sledovat např.:

• Výrobní čas
• Nevýrobní čas
• Lead time
• Množství zásob
• Náklady na skladování

Obrázek 2: Vyexportovaný sešit v Microsoft Excel. Jsou zde znázorněny všechny hodnoty z vizualizovaného modelu v Microsoft Visio

Posledním krokem je navržení nového stavu toku. Jde o modifikaci současného stavu.

Obrázek 3:Jde o modifikovanou verzi Obrázku 1, zde již byly identifikovány příčiny plýtvání a jak je patrné celá mapa se velmi zjednodušila. Výsledkem bylo výrazné snížení časů na skladování a dopravu materiálů

Obrázek 4: Složitější mapa toku informací a materiálu celým podnikem

eVSM lze využít při analýze:

• Času na vyřízení objednávky
• Dopravních vzdáleností
• Kapacitním plánování - v závislosti na výtěžku
• Kapacitním plánování - v závislosti na defektech
• Minimálních a maximálních možných hodnot
• Omezených zdrojů
• Sdílených zdrojů
• Kritické cesty

Proč si vybrat metodu Value Stream Mapping a produkt eVSM pro optimalizaci toku informací a materiálů podnikem?

Jde o velmi efektivní a moderní nástroj pro celkové poznání toků podnikem. Tato podrobná vizualizace všech procesů umožní manažerům identifikovat příčiny zbytečného plýtvání (čas, materiál, peníze) a po podrobné analýze nastaví nový optimalizovaný stav. Jde o výbornou metodu k převedení podniku na štíhlou výrobu. eVSM umožňuje velmi rychle a efektivně měnit navržené scénáře. Práce s eVSM je velmi intuitivní. Výhodné je i propojení se známým prostředím Microsoft Excel.

Významné firmy využívající eVSM