supply chain management, logistika, optimalizace, strategie

Případová studie na skladový systém

Doporučujeme vám prostudovat následující případovou studii, která popisuje klasický růstový problém, konrétně u firmy Maslo Company, Inc. Dále kvantifikuje stav před zavedením systému, nárůst počtu expedic, popisuje technické aspekty řešení atd. Case Study: Maslo Profits From the Computer Age

Sedm způsobů jak snížit zásoby

James D. Tarr ve svém článku Seven Ways To Reduce Your Inventory uvádí, že je vždy velmi nutné určit správné množství zásob potřebných k bezproblémovému chodu podniku. Příliš mnoho zásob způsobuje problémy s cash flow a na druhé straně, pokud má podnik málo zásob riskuje nízkou úroveň zákaznických služeb. Náklady na držení zásob mohou být 30% a více z celkové hodnoty zásob za rok. Tento článek popisuje sedm způsobů jak snížit zásoby a neohrozit chod podniku:

• Zlepšete přesnost Vašich dat
• Zkraťte termín vyřízení zákaznické objednávky
• Zrychlete podnikové operace
• Odstraňte špatné řízení svých procesů
• Zaměřte se na správné výrobky
• Eliminujte variabilitu ve spotřebě
• Zlepšete Vaše předpovědi

Analýza vývoje návštěvnosti pro Seznam.cz

Pro největší český internetový portál Seznam.cz jsme provedli detailní analýzu vývoje návštěvnosti pro jednotlivé projekty provozované touto firmou (např.: sreality.cz, smobil.cz, sfinance.cz, sport.cz, sprace.cz, hrej.cz, lide.cz, novinky.cz a další.). Pro analýzy bylo využito naše řešení pro podporu předpovědi poptávky Forecast Wizard. Pro každý projekt byl sestaven sezónní model průběhu návštěvnosti a to jak pro měsíce tak pro jednotlivé dny, rozložení poptávky resp. návštěvnosti ve dnech, analýza vlivu svátků na hodnotu návštěvnosti, detailní statistická analýza, dále byla provedena předpověď na úrovni měsíců a dnů.

Zajímavé bylo zejména vyhodnocení vlivu svátků na hodnotu návštěvnosti a analýza průběhu pro jednotlivé měsíce a dny. Systém Forecast Wizard ukázal, že využití předpovědí poptávky je univerzální a nemusí se jednat pouze o předpověď poptávky konečných zákazníků po výrobcích, což je v praxi nejčastější případ.

Analysis Wizard se stále vyvíjí

Finanční analýza Analysis Wizard od firmy Economic Wizard se stále více rozšiřuje. Na základě přesných požadavků klientů firma rozvíjí a rozšiřuje svůj produkt. Vývoj tedy kopíruje požadavky klientů firmy. Pokud by Vás nezaujaly již hotové verze neváhejte nás kontaktovat s novými návrhy a požadavky. Verze bude vytvořena přesně tak jak budete potřebovat. V současnosti je možno zakoupit tyto verze Analysis Wizard 3.2:

• Česká verze s ročními výstupy – základní verze, která sleduje 5 (let) posledních období finančního vývoje firmy – cena 2 500 Kč
• Česká verze s měsíčními výstupy – stejně jako roční výstupy sleduje posledních 5 (měsíců) finančního vývoje firmy – cena 2 500 Kč
• Česká verze se čtvrtletními výstupy – 5 (čtvrtletí) – cena 2 500 Kč
• Slovenská verze s ročními výstupy – v této verzi jsou kompletně zapracovány slovenské finanční výkazy – cena 5 000 Kč
• Slovenská verze s anglickými a německými výstupy – verze kde je možné přepínat mezi jednotlivými jazyky. Ovládání je celé ve slovenském jazyce – cena 15 000 Kč
• Anglická verze s ročními výstupy – překlad českých finančních výkazů do anglického jazyka – cena 6 500 Kč

Ve vývoji je česká verze s anglickými a německými výstupy. Největšími přínosy našeho řešení jsou:

• informuje o současné i budoucí situaci podniku
• upozorňuje na možnost finančního krachu a nabízí možná východiska
• poukazuje na správné využívání majetku firmy
• umožňuje efektivně využívat a řídit finanční zdroje podniku
• nabízí přehled o finančních tocích existujících v podniku

Trochu více o auditu hmotných toků

Silně konkurenční prostředí nutí podniky, aby neustále zvyšovaly dostupnost produktů na trhu při minimalizaci nákladů. Podniky musí zajistit plynulost materiálových a informačních toků, optimální řízení skladového hospodářství, synchronizaci podnikových potřeb s požadavky zákazníků, inovovat produkty a technologie podle požadavků trhu. Dnešní trh je s oblibou charakterizován jako dynamický a globální. To, o čem přemýšleli manažeři před dvaceti lety, je dnes realitou a dotýká se prakticky každého oboru podnikání. Dávno neplatí, pomineme-li výjimky, že stačí vyrábět levné, standardní výrobky ve velkých sérií. Úspěšné podniky musí reagovat na přesné požadavky zákazníka, vyrábět často individuální výrobky vysoké kvality, samozřejmostí je rostoucí sortiment, variantnost výrobků a stále menší výrobní dávky. Roste komplexnost výrobků a zkracují se dodací termíny. Klasickou volbu mezi maximalizací zisku a úrovní služeb zákazníkům již nerozhoduje podnik, ale samotný zákazník. Větší váhu mají i omezené zdroje podniku a jejich efektivní využití, zajištění maximálního průtoku a využití úzkých míst. To vše nutí současné podniky lépe plánovat, rozhodovat v podmínkách nejistoty, a hlavně řídit efektivněji své hmotné toky. Optimalizací hmotných toků může podnik dosáhnout obrovských úspor, uvědomíme-li si četnost a náročnost operací týkajících se nákupu, zaskladnění, vyskladnění položek, samotné výroby, skladování polotovarů, přejímky, kontroly a zaskladnění hotových výrobků až po samotnou distribuci konečným zákazníkům. V každém procesu vznikají požadavky na manipulaci (mnohdy s využitím vysokozdvižných vozíků a jiné manipulační techniky), práci lidí odpovědných za realizaci těchto procesů, často se řeší problematika zpětných toků (obaly, odpady apod.). Audit hmotných toků pomáhá podniku identifikovat úzká místa či zbytečné plýtvání a přináší reálná řešení a doporučení pro efektivnější řízení. Více o metodice a přínosech Auditu hmotných toků se dočtete v aktuálním čísle IT SYSTEMS 1-2/2005, kde vyšel náš článek Audit hmotných toků.

Finanční toky a efektivita supply chains

Visa International a profesor Warren Hausman ze Stanfordovy univerzity doporučují integrovaný systém pro elektronické platby napříč celým dodavatelsko-odběratelským řetězcem. Celý řetězce tak může lépe řídit finanční toky, zvyšovat cash-flow, dosahovat větších úspor díky využití řešení pro elektronické platby (purchasing accounts, distribution accounts and electronic invoice presentment and payment – EIPP). Studie, kterou provedli se snaží popsat současné systémy a řešení v dodavateslko-odběratelských řetězcích, jejich aplikace a přínosy, výhody a nevýhody a detailně popisuje možnosti implementace komplexního, integrovaného a hlavně společného řešení pro celý supply chain. Celou studii "Financial Flows & Supply Chain Efficiency" si můžete stáhnout zde (PDF soubor). Pokud vás tato problematika zajímá více, doporučujeme "The Analyst Corner: Payment“.

Supply Chain 2020

The Supply Chain 2020 je projekt plánovaný na několik let výzkumu a vývoje, který by měl identifikovat a analyzovat faktory kritické pro úspěch budoucích dodavatelsko-odběratelských řetězců. Pilotní projekt podrobně naplánuje inovace a zlepšení, které podpoří úspěšný dodavatelsko-odběratelský řetězec (prozatím až do roku 2020). Projekt byl inicializován MIT – Zaragoza International Logistics Program.

Supply Chain 2020 je prozatím rozdělen do dvou fází: v první fázi půjde zejména o pochopení špičkových supply chains, základních strategií, praktik a makro okolí, které je ovlivňuje. Ve druhé fázi se na základě znalostí získaných z první fáze budou generovat scénáře a speciální metodiky, které pomohou zajistit úspěšný a efektivní supply chain.

Dvě významné novinky na poli RFID

SAP oznámil strategii pomoci menším společnostem při implementaci rádio frekvenční identifikaci (RFID). Spojil své síly s dodavatelem RFID firmou Intermec Technologies a Association for Operations Management ve snaze pojmenovat bariéry mezi RFID a středními a malými podniky. Výstupem bude vzdělávací program. Více inforamcí SAP to educate the RFID masses.

Microsoft hodlá vytvořit software, který má usnadnit přechod z čárového kódu na RFID technologii. RFID manažer Microsoftu, Alex Renz, řekl, že společnost plánuje produkt dokončit do jednoho roku. Software bude postaven na platformě .NET a bude integrovat RFID data s jejich databázovým softwarem. Více informací Microsoft Plans RFID Software.

Best Supply Chains

Členové redakce Logistics Today vybrali nejlepší společnosti budující best-in-class supply chain v deseti různých odvětví průmyslu. Důležitá je skutečnost, že vítězné společnosti by tohoto prvenství jen težko dosáhly bez spolupráce se špičkovými dodavateli informačních technologií a logistických služeb. I těmto firmám patří část ceny.

Každá z firem řešila trochu odlišnou situaci (klasické růstové problémy, snižování logistických nákladů, přechod na odlišný způsob výroby, zvýšení transparentnosti procesů atd.), ale všechny spojuje společné úsilí při propojování potřeb konečného zákazníka se všemi články dodavatelského řetězce. Kompletní seznam vítězných firem, s krátkým popisem toho proč byly vybrány najdete v článku 10 Best Supply Chains of 2004.

Pokud máte zájem podělit se o své zkušenosti při budování dodavatelského řetězce, prosím pište na formanek@ewizard.cz.

RFID systém pro oděvní průmysl od DHL (DHL's Garment RFID Systems)

Dalším odvětvím kde se uplatňuje RFID technologie je oděvní průmysl. Několik evropských společností se rozhodlo označovat oděvní výrobky na maloobchodním skladě RFID technologií. DHL tento rok vybaví dva sklady RFID čtečkami. Podle Stéphanie Dardanne z DHL bude implementace RFID probíhat přesně podle přání zákazníků. Systém od DHL výrazně snižuje čas na počítání jednotlivých balených oděvů. S čárovými kódy byla rychlost přibližně 300 ks/hod s RFID od firmy DHL 36000 ks/hod. Celý systém pro označování a následné čtení RFID kódu stojí 30 000 – 40 000 Euro. Cena jednoho RFID štítku se pohybuje okolo 0,2 Euro. Více informací nejdete zde.